“在哈啰财税管理团队，有一个岗位叫税务BP，他们在新业务萌芽初期就参与业务研究，考虑业务的税务处理问题——这在传统行业企业中较为少见。目前，哈啰单车的每一条业务线都配备了至少一名税务BP。”
国家市场监督管理总局公布数据显示，截至今年3月底，我国“四新”（新技术、新产业、新业态、新模式）经济民营企业共2267.8万户，新质生产力成为民营企业发展新亮点。位于上海市闵行区的上海哈啰普惠科技有限公司（以下简称哈啰），就是其中一家。新经济企业的一大特点就是商业模式新，有时甚至跑在监管规则之前。面对复杂的新经济业态，企业要如何保障税务合规？哈啰首席财务官陈晓冬告诉记者，他们的做法是让税务BP（Business Partner，即业务伙伴）成为新业务的“联合设计师”。
经过近9年发展，累计注册用户超7.5亿
在全国很多城市的街头、校园、地铁站口、公交站点等地方，都能看到一排排共享单车，它们与其他公共交通方式产生协同效应，解决了城市居民出行的“最后一公里”问题。北京市2024年国民经济和社会发展统计公报显示，截至2024年年末，北京共有共享单车94.7万辆，比上年末增加3.1万辆。上海市城乡建设和交通发展研究院发布的2024年度上海综合交通发展分析报告显示，上海共享单车全年日均骑行量达278.4万车次，同比增长22.3%。
陈晓冬介绍，哈啰就是从共享单车起步，自2016年9月成立以来，投放的单车覆盖全国500多个城市，日订单峰值超过1300万单，骑行总里程约450亿公里，碳排放减少量达200万吨。经过近9年的发展，哈啰的业务板块已经从最初的哈啰单车拓展至哈啰助力车、哈啰顺风车、哈啰打车、哈啰租车、小哈换电，成为一个致力于提供本地出行及生活服务的平台，累计注册用户超7.5亿。
提及新经济企业与传统企业的差异，陈晓冬分析，从税务管理角度看，传统企业像精密的齿轮组，企业“原料—生产—销售”的线性链条对应着相对明确的增值税抵扣、成本归集路径。而共享经济、平台经济等新经济企业，连接着众多用户和服务提供者，收入确认存在多主体、多环节、多场景的特征，涉及多个税务处理维度。“对于新经济企业来说，税务合规管理要把握动态平衡——既要守住合规底线，又不能失去创新锐度。”陈晓冬说。
设置税务BP，深入研究新业务税务处理
记者采访发现，哈啰财税管理团队有一个岗位叫税务BP，这在传统行业企业中较为少见。
陈晓冬解释，新经济企业遇到的涉税问题往往难以找到标准答案，而是要结合业务实质和政策精神进行专业判断，这就需要企业的税务人员对业务模式有着详细了解和深入理解。“为此，我们设置了税务BP岗，在新业务萌芽初期就参与业务研究，考虑业务的税务处理问题。”陈晓冬说。
据介绍，哈啰单车的每一条业务线都配备了至少一名税务BP。作为税务与业务之间的桥梁纽带，税务BP承担着融合各部门的重要角色，通过推动税务与业务的全面协同，提高企业内部沟通的效率和组织运作的敏捷性，实现企业内部信息的互通与增值。
税务BP需要全程参与业务经营活动，深入了解公司业务模式，通过发挥财税专业优势为业务提供可落地的税务问题解决方案、识别业务操作中的税务风险，并从税务合规角度提供优化建议。在此基础上，税务BP还要掌握与业务相关的税务政策变化及趋势，有能力向业务提供前瞻性的税务指引，实现财税管理活动前端化、定制化，为管理层的决策提供更精准的信息，为业务创造长期可持续的价值。
陈晓冬举例说，今年2月份，国家税务总局网站发布了关于充换电业务增值税政策执行口径，明确充换电相关业务的实质是以销售电力为主体的混合销售行为，根据《营业税改征增值税试点实施办法》第四十条规定，应以取得的全部销售额按照销售电力产品适用13%增值税税率。这一政策执行口径明确后，哈啰换电业务的税务BP一方面要及时学习掌握政策规定，根据政策进一步规范企业税务处理；另一方面要测算政策对业务的影响，并考虑是否需要对业务线作出适当调整。
税务合规，从来不是束缚创新的枷锁
在哈啰的展厅，有一面电子专利墙，滚动展示哈啰已获得的950多项各类专利授权。陈晓冬指着展厅内悬挂的经典款蓝色哈啰单车向记者介绍：“这一辆共享单车虽然看起来普通，但是科技含量很高，从车把、车筐到车座、车锁，再到车轮、车架，每一处都是有专利的。”
据介绍，为了让用户有更好的出行体验，哈啰不断加大创新研发力度，优化车辆配置，哈啰两轮业务累计投入研发费用超33亿元。免维护发泡实心胎，为用户提供可比充气胎的骑行体验；智能语音锁能够定制人性化语音，优化了定位精度、智能自诊功能；真空一体发泡坐垫，弹性提升20%，提升舒适度；全铝合金车架，轻便、防腐，便于维护；太阳能电池板供电，延长使用寿命，绿色环保……
天下之事，非新无以为进。在陈晓冬看来，随着我国“四新”经济的快速发展，新经济企业要把专注力放在技术创新、服务创新、模式创新等方面，通过加快布局战略性新兴产业，让“新芽长成大树”。
在新经济与旧规则的碰撞中，企业可能会面临一些“成长的烦恼”。但陈晓冬认为，税务合规从来不是束缚企业创新的枷锁。当新经济企业坚持长期主义，不断建立完善具有前瞻性的税务管理体系时，合规本身就会成为企业最可持续的竞争力。“我们的创新不会止步，我们的税务管理也将一直在线、持续进化。”陈晓冬说。
