今年前7个月，江苏省泰州市高港区一般公共预算收入完成18.97亿元，同比增长46.26%，列全市首位。其中，税收收入25.31亿元，同比增长48.62%。泰州地税局三分局在追逐“高增长”的态势中，将服务对象定位为大企业、大项目，努力为其提供全方位的、绿色的、创新的“接地气”服务，并趟出了一条基层地税分局发展的新路子。

落实到位贵在“接地气”，抓落实是基层地税分局的生命

光有政策没有落实，政策就成了空头支票。今年以来，该局在抓落实中，以纳税人需要为前提，确保落实到位“接地气”。该局在精准服务科技创新企业方面更是视管理为服务，并将税收优惠政策的落实提升到政治任务层面，努力让政策红利分厘到户。上半年，该局为科技企业减免高新技术企业所得税税款1.95亿元。

与此同时，该局还对高港区轻工、纺织、机械、汽车等四大领域7个重点行业的60多户企业进行逐户了解核实，做到户户宣传、核实，落实新政无遗漏。

把谋求纳税人的利益最大化与严格依法征收相统一，已成为该局的最高税收目标。该局出台风险应对回访制度，降低纳税人涉税风险的同时，还通过协调各方关系，化解多重矛盾，在优先保证企业生产经营、职工生活保障的前提下，实现应收尽收。据统计，该局已累计办理政策性减免税2.3亿元，并帮助10家企业解困。

服务定位追逐“高增长”，抓服务是基层税务分局的宗旨

全国知名企业扬子江药业集团就坐落在该局的管辖区域内。2016年，该集团将力争产销双破500亿元，再创增幅23%以上的新佳绩。同样，一批大项目、好项目也推动了税收收入的高增长，这将成为该局服务工作的导向和出路所在。今年内，将有100个亿元以上大项目落户高港区，要让项目兴税能“引得了、留得住、收得来”，作为税收机关责任重大，其服务也就成了促进项目见成效、企业大发展的一块试金石。

该局在做大做强服务品牌的定位中，甘当“店小二”，端出多道精品菜肴，精心精准提供更优良的服务。该局推行分类指导、分类服务，并推出了人员定点联系、定制化个性服务、分片区服务辖区内大企业、大项目的管理办法，建立常态化走访机制，增加走访频率，及时了解其经营投建及重大涉税事项变化情况，及时回应大企业提出的涉税需求，密切跟踪涉税需求的处理情况。仅今年上半年，该局各联系服务小组走访大企业36户次，解答纳税人涉税诉求49项。同时，成立“精英工作室”，实施精准服务。选择最精干力量，先后成立多个大企业专门服务工作队，开展专业化服务。

队伍建设注重“出实招”，抓队伍是基层税务分局的根基

服务提优需要适配的干部队伍支撑。抓队伍建设能提升服务质效，也是基层税务分局可持续发展的根基。

加强学习业务素质提升是抓队伍的重要途径。该局通过老带小、师带徒，与大企业财务人员进行一对一结对，使地税人员能力在服务中提升。与此同时，该局还通过参与工作训练促提高，即坚持每日科内晨会，督查前日工作完成情况，布置当日工作任务，提出工作目标要求；坚持每周一科长例会，交流一周工作，点评存在问题，提出整改意见；坚持每周五局长办公会，研究下一周工作，做出要点部署，决定重要事项。

此外，该局还通过唤醒党员意识，让党在基层的形象丰满生动，让合格党员的含金量沉甸甸，让党员身份亮出去、靓起来。