余帆:与时间赛跑的“金三人”

2016年09月23日 版次:11        作者:本报记者 朱彦 通讯员 熊爱军

“视频上看你又瘦了,再忙也要注意休息啊。”前不久,“金三”视频培训会一结束,培训主讲——湖北省国税局征管科技处的余帆就收到了熟人发来的短信。

余帆到底有多忙,看看他一天的时间安排你就知道了。

一大早,余帆先要参加工程进度会;9∶30,进度会结束,余帆立即奔赴东湖高新区“金三”预约办税现场处理代开发票等“疑难杂症”;14∶40,余帆赶回省局参加国地税营改增合作业务协调会;17∶30,送走地税局同仁,他又要参加当天的“金三”业务例会,处理全省上报的各种问题;19∶30,终于开完例会的他,赶到食堂吃饭,吃饭间隙依然有同事和他讨论问题……

余帆说:“这没有什么,对‘金三人’来说,‘白+黑’与‘五加二’是常态。”

2015年11月,作为业务骨干,余帆成为“金三”推广上线的开路先锋,随同考察组赴广东、吉林学习“金三”上线经验。短短几天的考察,他带回3.2G的电子文档资料,写下了1万多字的学习笔记。

随后的40天,他草拟了《金税三期推广工作总体方案》《系统业务差异分析方案》等4个方案,并拟订了《金税三期系统差异分析清册》《数据清理操作指南》等10多项配套资料,“许多都是数易其稿,仅初稿合起来就有300多页,20多万字。”余帆说。

那段时间,熬得通红的眼圈,嘶哑的嗓音和日渐消瘦的身影成了余帆的“标配”。同事说:“余帆为了‘金三’上线真是用了洪荒之力,每天都是风风火火,像是与时间赛跑。”

接下来的几个月,余帆又是冲在前面,和工作团队一起,仅用70天的时间,就破解了系统业务差异比对,岗责规范梳理、外围软件改造等“金三”上线前的5项业务难题。又用了60天的时间,率领南海团队,挺过了“金三”上线前的系统初始化和数据迁移难关。

8月8日,金税三期在湖北成功上线。余帆又投入到系统运维工作中,因为他觉得:“系统平稳运行永远在路上。”