金税三期上线准备工作任务重、时间紧，江苏省泰州地税局三分局迎难而上、快速反应、创新思路、周密部署，取得了阶段性成果。

四个明确 全员参与

面对头绪繁多的上线准备工作，泰州地税局三分局理清思路、细化目标、挂图作战、责任到人，以“四个明确”确保全面动员、全民参与、有序推进。

明确目标。该局抓好测试平台建设，全员积极参与、掌握流程、排查问题，为“金三”成功上线做好最充分的准备，为正式上线后各项业务的顺利开展打下最坚实的基础。

明确分工。该局成立领导小组，由分局局长亲自挂帅，下辖工作小组，由分管副分局局长任组长，工作小组分设一线工作组、督查组、后勤保障组，细化了每个组的工作职能与工作目标。

明确时间。该局工作小组按倒计时法，制订上线时刻表，将各项工作任务、工作目标序时明确标注，实行挂图作战，一目了然。

明确责任。该局制订专项二级考核办法，由督查组根据任务时刻表按日进行督查考核，职责到岗、责任到人，科室负责人承担相应领导责任。

三个结合 强力推进

新的操作环境、新的业务流程，对全体干部提出了新的要求。该局创新思路，提出以“三个结合”统领整个上线准备工作，取得了明显成效。

督查与辅导相结合。该局以督查组为核心，组织业务辅导小组，发现问题、共同分析，现场辅导、共同提高，在督查中加快了工作进度，在辅导中提高了业务水平。测试与实例相结合。该局通过两天测试，发现一批问题，提交市局项目组。内部学习与纳税辅导相结合。在测试过程中，该局领导高度重视对纳税人的纳税辅导工作，创新地提出了内外结合、边学边教的工作思路。

锲而不舍 确保成功

经过持续的测试与学习，该局部分干部出现了不同程度的倦怠情绪。该局领导审时度势，以贯彻市局“金三”上线冲刺动员会为契机，进行再动员、再认识、再提高。提出业务研究再深一点、准备工作再实一点、每日督查再多一点、上线操作再细一点、上报审核再严一点、思想认识再高一点，确保“金三”系统成功上线。

该局负责人表示，“金三”在江苏地税单轨运行进入倒计时之际，该局正抢抓时间，全力做好“金三”上线前各项工作。一是全力做好人海压力测试工作。按照全员、全业务量要求，该局利用3个夜晚、1个周末对“金三”各功能模块进行测试，测试系统满负荷状态下工作状态。二是该局将按照征管改革职责划分，重点做好风险应对事项“金三”系统内测试验证工作，验证系统功能可靠性，提升全员系统操作水平。 三是做好上线前集中辅导培训。为使全员熟练掌握相关功能模块操作，组织“金三” 相关功能模块培训，确保系统上线后能即上即用。