“焦总”不再焦虑了

2017年07月17日 版次:02        作者:焦任清 口述 高航 吴华 整理

我叫焦任清,是辽宁省鞍山时代东方家园置业有限公司铂尔曼大酒店的法定代表人。我们酒店是由法国雅高集团管理的高端商务酒店。由于这几年酒店发展吃紧,法国方面持续给我施加压力,甚至要给我委派总经理、财务总监和房务总监等,这让我焦虑万分,身边的朋友及生意伙伴都戏称我为“焦总”。

去年初,听财务人员说酒店要实行营改增,国税局还把我们酒店作为重点,要上门开展宣传培训。当时我就急眼了,心想我们现在经营都很困难了,还整这些东西,多耗时伤神呀。经过国税局几次上门辅导,反反复复宣讲营改增的政策法规,我逐渐明白了营改增的原理,知道营改增是国家给我们派发的减税“大礼包”。从此,我的焦虑慢慢变少了,对酒店发展的信心增强了,顶住压力让法国方面暂缓派遣高层管理人员。

我们计算了一下,从去年5月到今年3月,酒店通过营改增减税130万元,税负下降了约60%。同时,由于享受到政策红利,酒店经营慢慢有了起色,法国方面也不再提委派高层管理的事了,这让我们节省了近300万元的工资支出。

当然,营改增后我们也遇到了一些困难。我们看到了抵扣带来的收益,但一些供应商并没有看到,索要发票非常困难。我们就把供应商请来,一起座谈交流,向他们宣讲税法,对于没有会计人员的个体供应商,我们财务人员还主动给他们提供服务,指导他们按月清盘、按季度报税。同时,我们对采购人员实行索票奖惩,提高其索票的主动性和自觉性。酒店的效益好了,供应商的生意也跟着好了,开票的积极性也就更高了。目前,我们的索票率已经超过了90%。

税收成本降下来以后,我们将降下来的成本返还给顾客。因此,在品质不变的情况下,酒店的价格更加亲民了。目前,我们酒店的自助餐午餐价格由每位158元调整到98元,晚餐价格由每位198元调整到128元。价格的下降给酒店带来了连锁效应,酒店的餐饮销售额上升了30%,这可是实实在在的收益呀。

现在,我这个“焦总”是真的不用再焦虑啦!