作为在考评考核科工作的一名普通干部，2019年，我感受最深的是体会到了数字人事的魅力。

2019年1月1日，厦门市海沧区税务局作为首批试点单位实现了数字人事系统全员上线，实现了绩效管理与数字人事的双轮驱动。至今，全局共产生12883条工作纪实数据，推送了229条工作任务，工作内容和任务涉及所有职能部门。

不用扬鞭自奋蹄。数字人事将工作表现量化到具体数字上，取代了以往抽象、模糊的评价方式，大数据+绩效管理的量化积累考核机制，真正激发了“人”的内生动力，实现了“事”的高效落实。特别是引导税务干部在明确目标要求、制定工作准则等方面更加注重自我管理、自我约束和自我提升。

现在，上班前将一天的工作安排记入记实，下班前将工作成果整理后录入系统，已经成为了我局税务干部的习惯。领导将近期工作转化为工作任务向下推送，根据干部完成情况形成对干部的评价，这些最终将计入干部个人成长账户。工作的点滴，汇成干部职工成长账户上的一笔笔“财产”，让“税月”可回首。

数字人事像是一面多棱镜，使税务干部不仅能清楚看到自己的成长轨迹，还可以看到同事的闪光点，激励着每一个人向上向善。

2020年，我将以更强的工作动力、更优的工作成果落实好数字人事各项工作制度，初心不忘，奋勇向前。