稳健医疗:

用风险控制的“稳”,求税务管理的“健”

2020年01月17日 版次:08        作者:刘荣娜 陈海锋 本报记者 邹国金 陈俊峰

得益于研发投入的增加、数字化转型的加速和核心生产能力的扩展,稳健医疗用品股份有限公司(以下简称稳健医疗)在业内取得了不俗的成绩。记者了解到,目前稳健医疗拥有19家一级及二级全资、控股子公司,公司自主“winner”品牌已进入国内2000多家医院和近40000家药店。同时,稳健医疗也是中国医用敷料产品主要出口商,产品远销全球 70多个国家和地区,与众多国际知名品牌建立了长期稳定的合作关系。在不断的发展过程中,稳健医疗逐步摸索出了一套完整的税务管理思路,努力用风险控制的“稳”,求税务管理的“健”。

作为企业税务管理的具体执行者,税务团队的专业能力决定着企业税务风险控制的质量。因此,稳健医疗十分重视对税务团队业务能力的培养,打造了一支专业化的税务管理团队,由集团财务总监、税务组经理和税务会计,以及子公司财务经理(总监)、税务会计等20位成员组成。税务管理团队主要负责定期披露与分析企业的各项税务指标,详细分析预警指标并提出解决方案、后续措施。同时,总部的税务团队每季度都会到子公司检查其税务工作情况,现场沟通当季税务工作中的重点、难点及相应改善措施,提升了企业税务管理的质量和效率。

为了提高专业能力,稳健医疗在税务管理团队内部成立了税法知识学习小组,制定明确清晰的培训计划,定期购买网络课程,定期组织观看国家税务总局深圳市税务局的线上纳税学堂直播,参加深圳市龙华区税务局举办的各类培训宣讲会,针对税务热点问题进行培训学习。

值得一提的是,稳健医疗在财务管理中心成立了专门的税控检查小组,梳理并输出集团各公司税务风险管控点,将关键业务与涉税事项及税收政策要求相对应,形成一套税务风险自检表,定期由各公司负责人签核上报,并由集团税务团队抽检落实情况,纳入公司管理层考核评估事项。针对新业务,稳健医疗要求税控检查小组必须参与风险评估。通过与公司业务部门定期沟通探讨并结合税法变化,预测未来企业决策计划和战略计划中的税务风险,同时将税务风险管理具体落实到业务部门。

除了在业务环节提高税务管理人员的参与度,稳健医疗财务管理中心还积极实现公司SAP(Systems Applications and Products in Data Processing)系统与税务管理系统无缝对接,实现对信息的集约化管理,同步业务与税务管理。

稳健医疗集团财务总监吴克震举例说,2019年4月1日起,企业购进国内旅客运输服务,其进项税额允许从销项税额中抵扣。但实务中,此类发票金额小且数量多,为更快速、更准确地归集相关费用,稳健医疗财务管理中心完善业务费用报销流程,通过内部BPM(Business Process Management)流程,实现选择发票类型就可自动跳出对应的税率,并核算出对应的税额,对应的发票扫描上传电子档留存后,将自动读入财务系统SAP,方便操作且信息归集准确。

中国医保商会统计数据显示,稳健医疗在医用敷料领域处于市场前列,已连续多年稳居中国医用敷料出口前三名。未来,稳健医疗计划加强国内外市场的品牌推广,进一步发展成为医用敷料领域国际性品牌,打造中国品牌的世界影响力。吴克震说,在这个过程中,稳健医疗将不断完善税务风控体系,持续以税务管理的“健”推动企业转型升级的“稳”。