国家税务总局税务干部学院党委、纪委深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述，落实税务总局党委和驻税务总局纪检监察组要求，本着对党的事业和党的干部负责的态度，念好“严”“管”“爱”三字诀，始终做到对党员干部严管厚爱，切实打好干部选育管用“预防针”。

严管就是厚爱，首先突出一个“严”字

“严”是管党治党的主基调。治国必先治党、治党务必从严。如果管理不严，党员干部就会松垮懒散、各行其是，甚至在形形色色的诱惑面前蜕化变质，这是对干部的极端不负责任。

在治校施教上坚持“严”字当头。学院党委坚持把全面从严治党要求和从严治校方针相结合，把校风建设作为作风建设的重点，严格校纪、校规；始终做到从严施教，坚持“党校教师姓党”，做到讲坛论坛有纪律，公开言论守规矩，决不容许发表违反党的理论和路线方针政策的错误观点；始终做到从严治学，严格制定执行考核评价、请销假等制度，通过紧张正规的学习生活，引导学员沉下心来“踱方步、冷思考”，强化党性意识、党员意识和纪律意识。

在选拔干部上坚持“严”字当头。单设纪检机构，党委组织部和人事处合署办公，最大限度发挥纪检机构和党委组织部职责定位，综合把握信访举报、监督检查、巡视巡察情况，严格落实干部任免事项守则制度和党委书记、纪委书记在提任人选廉洁自律结论性意见上“双签字”等措施，有效防止“带病上岗”“带病提拔”。

在管理干部上坚持“严”字当头。学院党委贯彻落实主体责任，党委书记履行第一责任人责任，纪委书记履行监督责任，党委委员履行“一岗双责”。强化针对性管理，结合学院主责主业，将管业务与管队伍有机结合，常态化检查抽查教学讲义、教学课件、项目计划等。做到监督融在日常、做在经常，把握运用监督执纪“四种形态”，一旦发现苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒、约谈函询，让党员干部时刻感受到组织就在身边、监督就在眼前。

严管就是厚爱，关键在于一个“管”字

“管”是管党治党的重要手段。好干部是选出来的，更是管出来的。严格的事前监督，胜过遗憾的事后查处，正所谓“君有疾在腠理，不治将恐深”。治病“在腠理”而非“在骨髓”，才能真正让领导干部少犯错、少后悔。

发挥教育基础作用，旗帜鲜明讲政治，做到思想教育有深度。学院党委、纪委始终坚持上下联动抓学习，形成“党委纪委带头领学、党支部集中共学、党员自主深学、多种形式联学”的多措并举学习形式。坚持全面覆盖广学习，形成“政治素质教育为引领、能力提升教育为基础、党性党风教育为关键”的大学习局面。坚持主责主业强学习，开展主题视频联学，加强以案促改学习资源建设和“领导干部依法履职”教学科研工作，主动研发有关深化税务系统纪检监察体制改革试点“1+7”、构建一体化综合监督体系“1+6”制度文件培训课程和项目，与宁波、云南等地税务机关联合调研开发正反两方面案例，形成警示教育活教材。学院党委、校区党委两级党委书记带头亲自开展“严管就是厚爱”主题宣讲和监督谈话，把廉政警示教育工作抓深做实。

坚持纪严于法，综合施策抓早抓小，做到监督管理有高度。学院党委制定印发并全面落实《学院深化纪检监察体制改革试点工作实施方案》及其配套制度、《学院日常监督办法（试行）》《学院运用监督执纪“第一种形态”实施办法（试行）》等；建立、落实党委与纪委专题会商、政治生态分析研判等机制；及时开展落实全面从严治党政治责任专项检查、廉政考核测评、党建工作述职述廉述责等活动，实现闭环式监督管理。同时，进一步优化政治生态，每学期开展意识形态工作检查和用学术讲政治精品课程评选通报，强化对在校学员的纪律作风教育提醒、监督管理。

树立正确用人导向，注重作风养成，做到担当作为有厚度。学院党委、纪委始终树立鲜明的重实干、重实绩的用人导向，重点安排年轻干部到困难艰苦地区和第一线淬炼素质与能力，注重在重大任务中考察、识别、评价、使用干部，让转作风、树新风成为党员干部的高度自觉。培育高标准、严要求的工作习惯，运用对标管理、项目化管理、练兵比武等方法，摒弃“只求过得去、不求过得硬”的惰性思维，提高创造性贯彻执行能力。加强敢担当、善作为的优良作风建设，强化深调研、真服务的理念，结合“我为群众办实事”实践活动，增强学史力行的深度和广度。

压实主体责任，严格问责机制，做到追责问责有“力度”。学院党委、纪委始终秉持“干部出问题，组织有责任、领导难辞其咎”的原则，压实主体责任，对干部队伍监督管理不管不问、出现失职渎职的，进行追责问责。结合纪律作风专项整治，突出精准问责，区别不同情况，分清不同责任，把“板子”打准、打实，以强有力的问责推动主体责任落地生根。抓住“关键少数”，从严监督管理好各级领导干部。学院党委、纪委综合运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态，精准处置问题线索，依规依纪开展执纪审查，问责工作较真碰硬，让失责必问成为常态，持续释放有责必问、问责必严的强烈信号。2021年以来先后问责追责处理教职工95人次。

严管就是厚爱，最终体现一个“爱”字

“爱”是管党治党的目的。严管和厚爱绝非是用各种条条框框束缚干部，使其不敢放开手脚做事，而是要掌握好时度效，在实践中体现党组织对领导干部的“厚爱”。

畅通能上能下的选任渠道。建立“赛马机制”，着力完善干部能上能下的制度体系，把爱党校作为基本要求，把懂培训作为关键能力，把善管理作为重要素养，对实绩突出的干部提拔任用，对不怕得罪人的干部大胆使用，营造“让吃苦者吃香、有为者有位、出力者出彩”的浓厚氛围，党员干部争先创优的精气神更足了。同时加大对不适宜担任现职干部的调整力度，形成优者上、庸者下、劣者汰的常态化机制。

营造容错纠错的干事氛围。学院党委、纪委制定印发学院《容错纠错实施办法（试行）》，组织人事部门严格落实好干部标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，坚持全面历史辩证地看待干部，对受到追责问责的干部和容错免责、减责的干部公平公正对待、客观评价。纪检机构认真履行监督职责，协助党委准确把握政策界限，严禁拿容错纠错当“保护伞”，搞纪律“松绑”。

传递关心关爱的组织温度。近距离接触、多角度考察干部，充分理解、信任、关心干部的所思所想，急干部之所急，做干部之所盼。特别是在干部受到委屈、被人误解或是因改革攻坚、创新工作产生无意过失时，为他们说公道话、做公道事，理直气壮地为他们加油鼓劲、撑腰壮胆，使他们放下包袱、轻装上阵，以更加饱满的精神状态投入工作。