前不久，日本著名实业家稻盛和夫去世的消息受到了国内媒体的关注。作为一位外国人，稻盛和夫及其经营理念有何魅力，在中国拥有如此大的影响力？为此，笔者怀着好奇之心和敬仰之情进行了一场延伸阅读。

此前，笔者并未系统阅读过稻盛和夫的著作，只知道他被尊称为“经营之神”，曾拯救日本航空公司于大厦将倾之时，其创建的京瓷公司和电信运营商KDDI也跻身世界五百强。他将自己独到的经营理念通过著书、讲学等方式传播给受众，影响了世界上一大批企业家。

日本多家媒体对稻盛和夫的经营理念作了提纲挈领的介绍，关键字是“心”。他在中国出版的著作如《心》《干法》《活法》也都体现了“心”的重要。诸如：经营企业就是经营人心，对待员工要有仁爱之心、对待合作伙伴要有利他之心、对待社会要有回报之心。日本广播协会NHK以“利他之心”为主旨的纪念特辑，将稻盛和夫的经营理念描述成“哲学”。稻盛和夫曾提到，生而为人，要知道什么是正确的事，并在此基础上作出判断。企业经营者要常常检视自己，努力提升修为，而人越往上走，责任也越重。

随着阅读的深入，笔者了解到，稻盛和夫的税收观与其经营理念不谋而合。他认为，纳税是企业对社会作贡献的重要方式，企业经营者应将税后利润看作真正的利润。2015年，稻盛和夫在接受《哈佛商业评论》杂志采访时阐述道：“我能够理解中小企业经营者想尽办法留住利润的心情，认为与其辛勤工作换来的利润要被征税，还不如用作投资和应酬。为了少缴税，一些经营者甚至不惜把钱浪费掉，也不肯用作扩大生产和增加利润。这其实与企业的逐利本质产生了矛盾。我的想法是，经营者不妨把税金当作经费的一种，将税后利润看成真正的利润，这样以上问题迎刃而解。”

稻盛和夫的税收观收获了怎样的实际效果？根据《哈佛商业评论》的采访文章记录，早前稻盛和夫去巴西讲学时，“纳税是企业对社会的重大贡献”的观点遭到强烈反对，一位农场主认为，由于国情不同，企业纳税与否、多少不能一概而论。但稻盛和夫坚持自己的观点，并尽力说服了这位农场主。几年后，巴西受通货膨胀影响，银行贷款利息非常高，很多企业根本负担不起。但那位农场主因为相信稻盛和夫的话，坚持有利润就向政府纳税，所以意外申请到了低息贷款。

有日本税理士撰文，对稻盛和夫的税收观深表赞同，尤其是“一些企业经营者想尽办法偷逃税，到头来企业只会越做越小”这一观点。在《每日新闻》缅怀稻盛和夫的文章中，记载了这样一段轶事：1997年9月，65岁的稻盛和夫在京都府八幡市圆福寺剃度出家。皈依佛门后的他，致力于缓和京都市政府与京都佛教会因古都税纷争导致的长期对立关系。古都税诞生于1985年，当时，京都市政府向辖区内40余座寺庙和神社的观光客征税，这导致寺庙和神社纷纷罢工，1988年，京都市政府被迫放弃征收古都税，也因此与京都佛教会结下了梁子。1999年5月，经过稻盛和夫的不懈努力，京都市政府和京都佛教会代表握手言和。“稻盛先生是个很有信念的人，即使他去世，他留下的信念和品格也永不褪色。”一位宗教人士缅怀说。

在延伸阅读中，笔者也注意到，稻盛和夫受到了一些税收方面的质疑和非议。例如，得益于稻盛和夫大刀阔斧的改革，濒临破产的日本航空公司扭亏为盈。其中还有一个有利因素是2011年日本法人税改革，将亏损结转年限从7年延长至9年。依托这一政策，日本航空公司现金流变得充实起来。这使得竞争对手全日空航空公司十分不服气，认为稻盛和夫“依靠公共资金来恢复业绩是在破坏公平竞争环境”。还有一些党派指出，稻盛和夫作为大实业家，可能会利用优惠税制“节”税。

斯人已逝，历史会给予其公正的评价。通过阅读海内外一篇篇新闻报道，笔者能够直观感受到稻盛和夫的个人魅力与经营才干，尤其他的“利他之心”，在任何时代任何国家，都是不可或缺的。

（作者单位：中国税务报社）