“大型集团企业应从战略高度看待企业内部的税务管理，顺应税务部门‘以数治税’趋势，用数字化思维管理涉税事项，建设智慧税务共享体系，提高企业内部税务管理质效。”

日前，南瑞集团有限公司（以下简称南瑞集团）14项科技成果通过中国电机工程学会组织的项目科技成果鉴定，并获得中国科学院院士周孝信、王锡凡和130余位权威专家的充分肯定。令记者意外的是，南瑞集团不仅在科技创新上一路“高歌猛进”，而且在企业税务管理的数字化转型方面也取得了一系列丰硕成果。南瑞集团总会计师魏蓉认为，大型集团企业应从战略高度看待企业内部的税务管理，顺应税务部门“以数治税”趋势，用数字化思维管理涉税事项，建设智慧税务共享体系，提高企业内部税务管理质效。

全面建设智慧税务管理平台

南瑞集团是国家电网有限公司直属科研产业单位，由1973年成立的电力部南京自动化研究所发展而来，是我国能源电力及工业控制领域领军企业。近年来，南瑞集团全力支撑新型电力系统建设，保障电力可靠供电，维护国家能源安全，推动高科技产业发展，助力碳达峰、碳中和目标实现。

魏蓉介绍，南瑞集团经营范围广泛，跨多个省（市），业务类型较多、业态相对复杂。基于这种经营特点，南瑞集团的税务管理对象涉及多个层级，包括预算管理主体、法人主体、纳税主体和利润中心等。很长一段时间以来，虽然企业在集团层面建立了税务管理制度，但是税务管理自动化水平难以满足集团高质量发展要求，仍需进一步提升。

2020年8月，南瑞集团全面启动企业智慧税务管理平台建设，充分运用新兴信息技术，分期分阶段构建了发票管理、纳税申报、优惠享受、风险防控等功能模块，并在集团63个纳税主体全面应用，实现了企业税务管理“看得见、管得住、创价值”的初衷。在这个过程中，南京税务部门提供了很多支持。税企双方多次召开联席会议研究其中的难点问题，为顺利推进平台建设发挥了重要作用。

所得税汇算自动化率达90%以上

魏蓉告诉记者，通过规范财税管理基础，强化涉税风险防控，南瑞集团智慧税务管理平台实现了集团财税管理的四个目标：标准化、自动化、智能化、共享化。在采访过程中，南瑞集团智慧税务管理平台的一些特色功能，给记者留下了深刻印象。

发票管理模块，是南瑞集团智慧税务管理平台的一项基础功能。南瑞集团全量销售发票可线上直连开具，具备全量进项发票获取环节验真、报销环节查重、过账环节认证、计提环节核对、申报环节勾对等功能，实现了发票影像采集、登记查验、业务应用、财务入账、勾选认证、票证联查的全流程管理。据统计，自2021年7月发票管理模块在集团内部全面推广以来，累计开具30多万张发票，收取各类票据230多万份，涉票业务综合效率较上线前提升约4倍，涉票业务处理效率和风险防控能力大幅度提升。

借助纳税申报模块，南瑞集团打通业财税信息链路，规范了进销项发票核对、进项税额转出、公共物耗分摊等标准，优化了增值税、企业所得税等税种计提和申报流程，强化了数据闭环校验，实现了八个主要税种日常纳税申报100%自动生成，企业所得税汇算清缴自动化率达90%以上。目前，纳税申报模块已经在全集团内推广，年生成计税凭证约1.4万张、纳税申报表近8000份。

职能协同、数据贯通的优惠享受模块，是南瑞集团智慧税务管理平台的又一特色功能。该模块与企业科研管理系统对接，通过流程线上运转、规则线上生效、资料线上归档等，实现了企业研发费用加计扣除、高新技术企业资质认定的规范化、高效化管理，确保南瑞集团能够及时、合规享受相关税收优惠政策。近两年，南瑞集团智慧税务管理平台归集研发项目近900个，归集研发费用金额超20亿元。

在做好日常纳税申报和税务管理工作的同时，南瑞集团智慧税务管理平台还开发了风险防控模块。魏蓉告诉记者，在南京税务部门的帮助下，企业总结设计50余项风险规则，构建“事前预警提醒、事中更正提示、事后闭环响应”的税务风险防控机制，累计识别风险疑点近1200个。

税企直连后每月少填报近400张报表

记者了解到，南瑞集团是江苏省首家税企直连应用单位。“实现税企直连后，集团省内企业每月可以少填报近400张申报表和财务报表，税企信息不通畅、财税数据不同源等问题得以有效解决，企业纳税申报效率大幅提升。”魏蓉说。

魏蓉回忆，税企直连之前，每到纳税申报期，集团和下属分子公司都要登录电子税务局进行手工填报，耗费大量人力，还可能出现漏报、错报的问题。对此，国家税务总局江苏省税务局、南京市税务局主要负责人先后带队前往南瑞集团，开展税企直连申报的专题调研，全面了解企业税务管理情况，进行可行性分析并提出建议。在税企双方的共同努力下，2022年11月，税务部门的税务信息系统与南瑞集团智慧税务管理平台成功对接，实现集团纳税申报、扣款等一键批量办理。

“我们在税费政策服务、税务风险防范等方方面面，都能感受到税务部门的用心。”魏蓉告诉记者，前不久，南京大企业税收服务和管理部门向企业推送了1.4万字的专属“税务体检报告”，对南瑞集团的经营范围、税种结构、潜在税务风险等22个项目进行多维度“健康筛查”，提出10个方面的“税务健康建议”，帮助集团了解税务健康状况，提前化解涉税风险。

提到未来的发展，魏蓉表示，南瑞集团将把“数字思维”嵌入发展战略，以“数据价值”打通经营环节，以“数字能力”赋能产业拓展。“期待税务部门一如既往地提供帮助和支持，助力企业在数字化转型之路上走得更深更实。”魏蓉说。