作为公牛集团股份有限公司财务负责人，朱福县最近在忙的一项重要工作，是推进企业的财税信息化系统建设。

“2023年，借着全集团数字化转型的‘东风’，我们的财税信息化系统建设步伐加快，上线了数电发票开具功能、跨地区税务事项统一管理系统等。”朱福县告诉记者，在切实尝到数字化转型“甜头”后，企业决定2024年继续完善财税信息化系统。为此，他最近正和企业的财务、人力资源、采购等多部门同事进行协作，共同研究下一步财税信息化系统建设的方案，商讨如何进一步畅通数据跨部门流通渠道等。

“建设财税信息化系统，绝非企业财务一个部门的事。”朱福县告诉记者，财税信息化系统建设要基于业、财、税的深度融合，因为涉税数据的源头是企业的交易业务，倘若作为源头的业务环节没有接入系统，而是继续依赖人工导入涉税数据，这样的财税信息化系统只是“半成品”。基于此，公牛集团在建设财税信息化系统时，高度重视从业务前端到税务处理后端全流程的涉税数据畅通，以统一的口径将各业务环节的原始数据标准化、代码化和可视化，让涉税数据在系统中“活起来、动起来、跑起来”。

“此外，在建设过程中还需要考虑系统的灵活性和适应性，为下一步持续升级完善系统预留空间。”朱福县说，近期他在和同事研究财税信息化系统建设方案时注意到，2023年12月召开的全国财政工作会议提出，2024年要优化调整税费政策，提高精准性和针对性。这意味着，2024年国家可能会有新的税费政策出台。对此，他们准备对信息化系统中的税款计算自动化功能进行升级，在保持计算逻辑公式不变的前提下，预留减免优惠参数调整接口，从而确保系统能够敏捷地适应政策调整变化，准确高效地完成税款自动化计算。