习近平总书记在党的二十大报告中强调：“全党要把青年工作作为战略性工作来抓。”国家税务总局宁波市税务局深学细悟习近平总书记关于青年工作的重要思想，统筹推进素质提升“2271”工程，以青年才俊培养“小支点”撬动发挥青税“大能量”。2018年以来，宁波税务系统已有87.5%的青年才俊获得职务职级晋升，有631人次受到记功嘉奖。

择善择优，吹响人才“集结号”

自2018年起，宁波市税务局始终将青年才俊培养作为“一把手”工程，六年来，青年才俊选拔培养意见、管理办法、培养实施细则、2023—2025年三年培养计划等系列制度文件应时而生，构建起“职责统合、资源整合、运作融合”的工作格局。

“过五关斩六将，这张青年才俊的‘入场券’得来的可真是不容易，含金量十足。”在不久前的第三期青年才俊选拔中，来自余姚市税务局的王晗琪成功入选。她的入选经历是宁波市税务局坚持“优选”青年才俊的缩影。在市局主选、基层主推的“双轨”模式下，基层局普遍采取民主推荐、风采展晒等方式向市局推荐优秀人选，市局经集中笔试、面试、深入考察等程序开展竞争性选拔。选拔过程中，对青年干部数字人事年度考核得分划段、参加总局市局集中办公情况、取得“三师”资格证书、练兵比武获奖等进行相应赋分，确保有“绩”可循。以2023年选拔的50名青年才俊为例，近三年数字人事年度考核得分均为“第1段”的占58%，具备“三师”资格的占48%，曾立功受奖的人员占比达96%。

青年才俊“入列”后，宁波市税务局建立“一人一册”培养档案，实行“周期制”闭环和“清单制”管理，实施3年培养期和3年跟踪期“两步走”计划，其中培养期注重综合素质和能力提升，跟踪期注重示范引领带动效应发挥。各有侧重的培养方式帮助青年才俊更好地向下扎根、向上生长。

“三向制度”，打造一线“练兵场”

“我们对标总局‘人才工程育俊杰’机制制度体系，建立了才俊向青税延伸、向领军看齐、向外部输送的‘三向制度’，搭建起‘青税出才俊、才俊奔领军’的成长阶梯，充分释放人才集聚效应。”宁波市税务局人事处相关负责人表示。

为帮助优秀青年干部尽快成长成才，宁波市税务局深入实施本地人才培养项目“青税工程”，把青年干部派到大战大考中去磨炼，为青年才俊选拔储备力量。据悉，“青税工程”前后共有千名青年干部参与，其中的优秀者大都入选了青年才俊。比如，入选第一期青年才俊的王玲玲，制作征收代码表格、设计政策辅导小程序，成为纳税人口中“有办法的玲玲姐”；入选第二期青年才俊的胡浩波，深挖税收大数据价值，撰写的传统整车新能源转型发展税收分析材料先后获国务院、省市等各级领导批示10余次；入选第三期青年才俊的金子阳，成为宁波税务首批援藏干部，发挥自身业务优势，推动当地发票风险识别率大幅提升。

从青税中来，到领军中去。宁波市税务局注重对标领军育才俊，创新建立了“领军带才俊”培养机制，组建了多个由1名领军人才和N名青年才俊组成的“1+N”专业化团队，由领军人才带领青年才俊在专项工作中揭榜挂帅。

宁波市税务局还将青年才俊“练兵场”搬到产业前沿、关联部门和艰苦边远一线，创建以“岗位主阵地为总领、税政企三个维度覆盖、N个实践项目支撑”的“1+3+N”实践营地。累计有53%的青年才俊通过上挂下派开展实践锻炼，通过多域历练、多向锻造，让青年才俊走上更大舞台，走向更远山海。

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育用联动，出好培养“组合拳”

刚刚完成副处试用期转正考核的李力雄，是宁波市税务局首期青年才俊，也是全国第八批领军人才学员。“在青年才俊培养期内，组织上安排我到基层税务所挂职副所长、派我到总局参加专项工作，通过各种急难险重任务的历练，我增长了本领，得到了锤炼。”李力雄说。从青年才俊成长为全国领军人才，从一般干部提拔为副处级领导干部，他的成长经历是宁波市税务局用心用力用情开展青年才俊培养的生动注脚。

优秀青年选出来育出来，最终是要用起来。近年来，宁波市税务局坚持有为有位导向，将青年才俊拟提拔占比列为各基层单位科级干部选拔方案预审的重点关注指标，还将青年才俊作为市局机关遴选、各类评先评优的重点关注对象。前两期青年才俊中，已有63.4%的青年才俊获得职务提拔，50%得到职级晋升；85后副处级领导干部中曾入选青年才俊的占63.6%，1/4的基层局已实现青年才俊100%提拔使用，选用人才的鲜明导向愈发彰显。

在青年才俊的示范带动下，有更多青年加入到这支队伍中来，形成了“百花齐放”“百舸争流”的良好态势。这支队伍中，具有研究生学历的占42.6%，持有“三师”专业证书的占57.4%，成为各级业务标兵的占59.3%。有207人次参加总局、市局专项工作，多篇调研文章获批示肯定，1人获省部级荣誉表彰，77人次荣立二等功和三等功。

从迎风起势到积聚成势，宁波市税务局在青年才俊培养工作中奋楫扬帆，助推“后浪”竞相奔“甬”，以“人才出彩”成就“甬税精彩”，为宁波税收现代化提供人才支撑。