湖南省提出大力实施“三高四新”战略，将其纳入湖南发展“十四五”时期主要目标和2035年远景目标，将着力打造国家重要先进制造业、具有核心竞争力的科技创新、内陆地区改革开放的高地，在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为，在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当，奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。如何发挥好机关党建在实施“三高四新”战略中的重要职能作用，是机关党的建设面临的重要课题。

国家税务总局湖南省税务局走访机关单位12个，组织召开线上线下调研座谈会15次，集中研讨7次，收集意见建议68条，查阅各类文献资料1000余份，通过归纳梳理和分析思考，深入开展调查研究，为推动“三高四新”战略落实落地聚智聚力、建言献策。

加快优势转化，为“三高四新”战略实施注入持久动能。通过加强机关党的建设，切实把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为“三高四新”战略实施的强大动能和实践成果。

发挥政治优势。通过机关支部集中研讨、党员干部微党课等方式，强化政治理论学习，引导广大党员干部自觉做“三高四新”战略和高质量发展的忠诚实践者和有力推动者。充分运用马栏山文创园、新兴媒体等各类资源，生动讲述“三高四新”战略实施过程中的规划者、建设者、劳动者故事，展示建设发展的崭新成果。

发挥组织优势。运用经常性理想信念教育、意识形态调研、党员谈心谈话等手段，通过“情”的熔铸、“理”的启迪，激发党员干部干事创业激情。机关支部联合企业开展主题党日、支部联学等活动，引导机关党员干部深入企业共谋发展、纾困解难。

发挥群众优势。广泛开展大学习促提高、大调研促落实、大走访促作风“三大三促”活动，组织机关党员干部深入基层一线和人民群众，察实情、谋实招、办实事。团结带动各民主党派、无党派人士为实施“三高四新”战略献计出力。

推进党建与业务融合，为“三高四新”战略实施提供组织保障。持续推进党业融合，将党建深度融合到“三高四新”战略实施当中，形成党建共联、资源共享、互助共建的良好局面，变“两张皮”为“一股劲”。

融入党员教育，做到“见缝插针”。把党组织的教育、管理和监督渗透到业务工作各环节，发挥教育人、引导人、激励人的作用。大力落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，引导党员干部内塑担当品格、外强核心能力。

融合攻坚任务，做到“巧妙结合”。各级机关聚焦主责主业，牢固树立党业融合发展理念，运用“党建+改革”“党建+人才”“党建+项目”等模式，在强化政治引领、思想引领、组织引领、作风引领等方面创新方法、取得实效。围绕“三高四新”战略实施，出台《党建引领“三高四新”战略工作指引》，探索“党建+1+N”党业融合工作法，即坚持党建引领，“1”即各机关单位结合在“三高四新”战略中的使命任务，至少明确1项重点工作采取党业融合工作法，“N”即配套若干措施，做到事前有融合方案、事中有落实宣传、事后有总结评估，创建一批党建引领业务工作优秀案例。

融汇党建平台，做到“有机融入”。积极拓展系统化、区域化党建工作思路，打造机关党建信息平台，开展政治理论联学、优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、中心工作联促、作风纪律联抓“六联”活动，实现机关党建资源共享、优势互补。

健全长效机制，为“三高四新”战略实施释放制度力量。把实践中行之有效的经验做法及时上升为制度机制，完善机关党建服务“三高四新”战略实施的制度机制，充分释放制度效能、制度力量。

完善机关党建领导体制机制。把落实“三高四新”战略定位和使命任务情况作为检验机关党建工作成效的重要内容，坚持省直机关工委主带省直单位、延伸带市直，市直机关工委主带市直、延伸带县区乡镇，推动书记履行第一责任人职责、领导班子成员履行“一岗双责”、机关党委履行统一领导和指导督促职责。

探索机关党建创先争优机制。将服务“三高四新”战略实施纳入机关党建创先争优考核体系，聚焦重点设计专门考评指标，完整反映各级机关落实“三高四新”战略定位和使命任务情况。设置合理的考核方式，突出日常考核，做到“过程”与“结果”并重。加强考评结果运用，激发机关干部“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的内生动力。

深化机关党建联系服务群众机制。通过完善机关党员民情恳谈机制、党代表接待日制度、群众评议机制，把掌握民情与改进作风、为民解忧、凝聚民心结合起来，引导党员干部始终站稳人民立场，更好地服务“三高四新”战略实施。

（作者单位：国家税务总局湖南省税务局）