从西域皑皑雪山，到东北林海雪原，冰雪“冷资源”正加速转化为区域经济增长的“热财富”。《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》显示，2025年全国冰雪经济总规模预计达10053亿元，首次突破万亿元。

在政策加持、市场升温、产业延伸的背景下，近年来各类冰雪企业坚持合规经营，筑牢风险“防火墙”，努力滑上“高级道”，实现从零散布局到集群提质的跨越式发展。

冰雪设备企业：精算“研发账”，打好创新牌

新疆华通泰克游乐设备有限公司是一家专业从事游乐设备及客运索道研发、生产与销售的高新技术企业。随着冰雪经济的逐渐火热，雪场对索道设备的需求高涨。该公司聚焦索道特种装备“卡脖子”问题开展技术攻关，核心部件成功通过国家客运架空索道安全监督中心鉴定，成为国内少数具备该类产品生产能力的企业。

“在技术研发过程中，我们在税务部门的指导下，构建了覆盖研发、生产、安装售后等全流程的涉税风险防控体系。”公司副总经理窦平介绍，企业在研发环节细化明确了索道核心技术研发项目立项、研发耗材费用归集、技术成果转化的全流程税务合规标准，并构建了财务与业务一体化管理平台，能实时生成研发费用情况归集表，确保了每一笔研发费用分摊合理、归集有序、精准核算。

黑龙江哈尔滨爱威尔科技有限公司深耕元宇宙与人工智能技术在冰雪场景的应用，通过VR/AR技术复刻冰雪奇观，实现冰雪景观“四季在线”。为了提升产品竞争力，该公司每年投入的研发费用占营业收入的比例超过10%。

公司财务负责人介绍，为了准确适用税收政策，公司制定了《研发费用归集管理办法》，对研发涉及的人员费用、研发直接投入费用、折旧与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计实验与委托外部费用、其他相关费用六大类费用分别确定了归集依据，在进项核算时逐一查验，清晰区分研发与非研发支出、不同项目开支，破解硬件与软件费用混杂、共用设备成本分摊模糊等行业痛点。

冰雪赛事企业：把好“运营关”，筑牢合规根基

作为冰雪文旅行业龙头企业，吉林市北大湖滑雪度假区管理有限公司运营了64条雪道及7家配套星级酒店，经营业务涉及跨境赛事合作、外籍教练报酬发放等，叠加资金季节性波动，合规风险防控压力较大。

“我们总是担心在资金管理与纳税申报等基础环节出现疏忽，影响纳税信用等级，产生合规风险。还好，有税务部门的帮助，我们的运营一直很顺畅。”该公司财务负责人王殿荣表示，在税务干部的帮助下，公司在经营中逐步构建精细化资金管理体系，从赛事专用赛道建设改造、设备租赁等“大额支出”，到运动员接待、赛事转播设备运维等“零散费用”，实行“预算编制—资金拨付—使用监控—核销归档”的全流程闭环管理。

位于新疆的阿勒泰将军山滑雪场，凭借“亚洲粉雪天堂”的独特魅力，连续3年落地FWT世界野雪巡回赛。滑雪场运营方——新疆阿尔泰山冰雪旅游有限责任公司财务负责人党代荣介绍，为了更好地应对大型赛事运营、资金物资管理的挑战，公司探索建立了一套以“专项核算、闭环管理、源头管控”为核心的赛事财务体系，在资金与采购端，通过“一赛一账”模式，为每笔与赛事相关的赞助收入、票务接待收入及专项物资采购设立独立的核算账户与票据档案，确保收支分离。在物资管理端，搭建起“物资管理清单”，通过电子化物资台账，全流程落实“采购—入库—领用—冲销”线上登记与管理。

凭借严谨细致的合规经营体系，将军山滑雪场2025年成功获评阿勒泰市“诚信纳税”企业。

冰雪文旅企业：织密“合规网”，让冰雪消费焕发持久活力

每年11月至次年2月，位于黑龙江省牡丹江市的“中国雪乡”景区，以独特的雪景吸引了全国各地游客。这里的很多经营者也和游客一样，有着“候鸟型”属性，超过七成的业户通过短期租赁形式经营。

负责景区运营的黑龙江省雪乡旅游开发有限公司，上游对接各类供应商，下游统筹300多家租赁商户，是串联雪乡旅游产业链的关键主体。公司总经理沈广义介绍，公司将合规要求纳入商户租赁协议，明确依法经营、规范开票等义务，严禁价格欺诈、拒开发票等行为。为进一步保障游客权益、快速化解消费纠纷，雪乡旅游开发有限公司还与77家经营主体签订消费纠纷先行赔付协议，明确若因商户拒开发票等责任引发消费纠纷，由公司先行向消费者垫付赔偿款项，后续再向责任商户追偿。

如今，雪乡景区逐步构建起全链条合规生态：新入驻民宿快速理顺财务核算与开票流程，雪韵大街的临时摊主也掌握了经营备案、收支记账等合规要点。“合规不仅没增加成本，反而带来了实实在在的收益。”雪乡文创国营商店负责人算了一笔账：2025年雪季，店铺纳税申报实现“零差错”，规范的发票开具提升了游客信任度，文创产品销售额同比增长10%。

从装备制造到运营服务，再到大众消费，我国冰雪经济在政策、消费双轮驱动下，“热潮”持续，“破圈”生长。随着“诚信纳税、合规经营”生态的不断优化完善，冰雪“冷资源”将为文化旅游产业注入新活力。