“工程质量过硬,信用更要过硬”

2026年06月02日 版次:04        作者:永轩 杨洋 刘倩音

“我们做建筑的,讲求工程质量过硬,但信用更要过硬。”日前,浙江省二建建设集团有限公司董事长张华在接受采访时说。在他看来,这份对品质和责任的坚守为企业带来了实打实的红利。

“最直观的体现是在招投标领域。”张华说。浙江省建筑施工企业信用评价新规明确,信用评价结果直接应用于招投标环节,纳税缴费信用A级企业享有加分优势。宁波海曙区等部分地区,无失信记录的建筑企业参与工程投标时,甚至可凭守信承诺免缴投标保证金。“这不仅减轻了我们的现金流压力,更让我们的竞争优势格外明显。”张华介绍,浙江二建已经连续10年保持纳税缴费信用A级,成为其参与市场竞争的重要优势。

建筑行业项目多、链条长、风险点多,浙江二建是如何能坚守合规底线、坚持诚信经营,保持“10连A”的?“我们把抓工程质量的严谨态度,用到了税务管理上。”张华说,浙江二建搭建了一套覆盖项目全生命周期的管理体系。

在这一管理体系下,为筑牢合规防线,企业财务部门专门配备了专职财税与合规管理人员,定期围绕税收新政、行业新规组织全员学习培训,确保各项政策实时跟踪、精准理解、执行到位。同时,财务部门依托数字化管理系统,建立起“识别—评估—预警—处置—复盘”的全流程风险防控闭环机制,重点聚焦发票管理、跨区域预缴、成本归集等行业高风险点,实现各环节数据互通、实时监控,将各类潜在风险化解在前端。

“我们不仅做好财务端的合规管控,更将合规文化从‘财务端’延伸至‘业务端’。”张华说,公司定期组织法务人员、项目管理人员及相关业务骨干开展合规专题培训,同步将税务合规、信用管理要求全方位嵌入项目承接、施工建设、竣工结算、款项回款的每一个环节,明确各岗位合规职责,将信用表现与绩效考核直接挂钩,形成了标准化、制度化、常态化的闭环管理机制。通过一系列举措,企业内部形成了“人人守信用、事事讲合规”的浓厚氛围。

企业的发展离不开城市营商环境的滋养。在宁波这座以信立市的城市深耕多年,张华对这里的营商环境感触颇深。“在宁波,契约精神根深蒂固。”张华说,甬商“宁可让利、绝不失约”的传统深入人心,政企之间、企业之间交易成本低、信任度高,合作更顺畅长久。

宁波市政府务实高效的作风,更为企业提供了稳定可预期的发展环境。张华特别提到,宁波建筑行业“守合同重信用”氛围浓厚,行业自律严格规范。2025年,宁波有174家企业获省AA级“守合同重信用”企业公示。这种良性发展生态,让诚信企业备受尊重,也让浙江二建这样的龙头企业更加坚定了以诚立企的决心。

多年来对诚信的坚守,也让浙江二建享受到了税务部门实实在在的便利。张华介绍,作为A级企业,公司可享受办税绿色通道,各类涉税业务能优先办理,大大节省了时间成本。更让他印象深刻的是,宁波税务部门积极探索“信用+”特色应用场景,针对A级信用企业实行容缺办理,将原本需30个工作日的办证流程大幅压缩至2个—3个工作日。“这种高效的政务服务,为企业抢抓工期、加速发展提供了有力保障。”张华说。

“诚信是宁波营商环境的核心竞争力。”张华认为,诚信不仅降低了交易成本,提升了发展效率,也是国企担当的体现。对于建筑企业而言,诚信是工程质量、安全生产的底线保障,市场越是波动,信用越能成为抵御风险的压舱石。张华表示:“短期拼速度,中期拼实力,长期拼信用。只有坚守诚信合规,企业才能走得更稳、更远。”