在湖北武穴长江马口段，湖北民本集团有限公司（以下简称民本集团）一座3万平方米的绿色全封闭厂房静立江岸。20年前，公司只有两层小红砖房，主要出售砂石骨料。如今，民本集团生产的高端颗粒氢氧化钙从这里运往全国，企业接连将全国绿色矿山20强、湖北省环境保护政府奖、纳税缴费信用“8连A”等荣誉收入囊中。

从“卖石头”到“卖技术”，从“吃资源”到“吃创新”，从“灰头土脸”到“绿色标杆”——民本集团用20年的坚持完成蜕变。

回忆过往，民本集团也曾经历过传统矿山的阵痛：泥水直排，粉尘弥漫，童山秃岭。随着长江大保护战略的持续推进，国家环保红线越收越紧，推动公司管理层逐步达成共识：“粗放型矿山开采的路只会越走越窄，要走绿色转型之路，否则没有未来。”

然而，转型之路充满荆棘。转型带来产业链的延伸，而产业链的延伸带来了更复杂的挑战——税种增多、研发政策细化、环保要求趋严，涉税合规风险随之增长。“我们冲刺高端氢氧化钙项目时，研发费用归集、环保改造核算等问题一度让团队头疼。”民本集团创始人吕文龙回忆说。

关键时刻，国家税务总局武穴市税务局主动靠前服务，依托增值税发票“财票链”系统，及时识别企业在研发、环保、固废利用等环节的涉税需求，并结合企业开票品目、资金流向等信息，精准推送适用政策。

此外，税务部门还派出税务干部上门对接，针对研发费用加计扣除，逐笔核对项目立项、人员工时、设备折旧等归集口径；针对绿色产业税收优惠，对照环保设施运行台账，明确减免条件；针对固废综合利用，现场核查资源综合利用目录对应情况，辅导企业准备留存备查资料。民本集团财务负责人说：“税务干部不光是政策辅导员，更像是企业的‘风险雷达’，帮企业避免了涉税风险。”

在税务干部的辅导下，民本集团更加重视将“合规”内化为经营基因。吕文龙介绍，企业将合规要求嵌入每一道工序：研发费用归集须经业务、财务、法务“三道关”审核，每一笔支出从立项到报销全程可追溯；环保标准执行由专业团队全程留痕，设备运行数据与税费申报自动比对；专利申报前先内部“预审”，对照政策逐条自查，确保申报材料规范、权属清晰。

如今，随着企业推进数智化转型，财务系统与生产、研发系统深度打通。发票管理实现自动比对、异常预警；税费申报从数据提取到报送生成，全流程线上操作；研发费用归集由系统按项目自动分类。这套系统运行后，企业涉税数据的准确性和可追溯性明显提升，每一笔研发支出、每一张发票、每一项环保投入，都有据可查。截至目前，民本集团已连续8年获评A级纳税缴费信用。

合规让企业尝到了实实在在的“甜头”。3年来，民本集团累计合规享受研发费用加计扣除额超6000万元，为企业推进绿色转型缓解了资金压力。利用这一政策红利公司建起了3万平方米绿色全封闭厂房，安装了7公里长的全封闭传输带，购置了8套先进的除尘设施，修复了10万平方米受损矿区……

凭借过硬的品质与环保溯源能力，民本集团投资15亿元建成的年产3000万吨高品质机制砂项目，连续3年通过上海市机制砂供应基地评审，赢得了市场的认可。如今的民本集团，正向着更高附加值的新赛道进发。今年，年产60万吨高比表氢氧化钙项目正全力冲刺投产。该项目能有效治理氧化钙高炉烟囱排放物，使其达到国家A级绩效标准。“这个项目是从实验室里走出来的。”吕文龙介绍，企业与华中农业大学共建研究院，把科研力量引到矿山一线，打通了产学研用的“最后一公里”。

从马口的一叶扁舟，到驰骋长江的绿色舰船，民本集团走出了一条清晰的高质量发展之路：以合规为地基，以创新为引擎，以绿色为方向。正如吕文龙所说：“对民本集团而言，税务合规从来不是枷锁，也不是成本，而是企业最大的‘本钱’。”