打造各有所长的行业团队矩阵

2026年06月12日 版次:08        作者:徐杨

大企业税收管理的跨税费种、跨环节、跨区域的监管场景日益增多,纳税人的需求越来越多元化、专业化。在此背景下,建立行业税费服务管理团队,是提升重点行业税费合规遵从水平的有力措施。国家税务总局安徽省税务局第一税务分局以行业税费服务管理团队建设为抓手,突出具体行业特点,打造各有所长的行业团队矩阵。

从任务驱动到常态履职

2023年起,安徽省税务局第一税务分局着手组建重点行业税费服务管理团队,聚焦汽车、白酒等地方特色行业,构建起“省局主导、地市协同、专才支撑”的工作机制。今年以来,安徽省税务局第一税务分局立足全省行业发展、大企业分布等情况,打造了由9个行业税费服务管理团队组成的团队矩阵。聚焦省内支柱行业、特色产业,统筹全省业务骨干力量,以专业高效的税费服务护航大企业行稳致远。

以金融行业为例,安徽省内金融机构多为各地重点税源,但其涉税业务复杂、核算层级高,普遍在省公司进行集中财务核算。该局组建货币金融服务业团队,系统梳理金融行业近5年的高频涉税风险事项,精准对接省内重点金融机构,为企业提供合规辅导,帮助企业及时纠偏、规范发展。中国工商银行安徽省分行财务经理吴丽萍认为,集团分支机构多、操作不统一,税务部门的常态化对接辅导,让企业在涉税办理方面更加规范高效,不仅减轻了财税管理压力,而且降低了涉税风险。自今年企业所得税汇算清缴以来,货币金融服务业团队通过上门走访、政策宣讲、线上辅导等方式,累计为302户次企业提供了个性化涉税辅导,帮助企业解决相关涉税问题144个。

安徽省税务局第一税务分局局长汪愉表示,行业团队的组建,改变了以往重视短期发力的阶段性工作模式,实现了从任务驱动到常态履职的转变,让税费服务紧跟企业发展节奏。行业团队依托“税企治”等系统,紧扣重点税源动态监测、行业风险预警防范、通用指标模型研发等任务,形成工作任务清单,落实闭环管理,做到月初有计划、月末有总结、季度有通报,确保团队实体化高效运转,实现税费服务不断档、不脱节。

从风险应对到事先提醒

近期,上市公司及重大事项监管团队通过数据观测,发现非居民企业T公司减持省内H公司的H股股票。在为企业提供合规纳税辅导的同时,上市公司及重大事项监管团队成员积极与外部门沟通协调,联合人民银行、中国银行等金融机构,优化外币缴税操作环节,帮助企业合规高效完成申报,降低相关涉税风险。

上市公司及重大事项监管团队成员刘睿介绍,通过动态观测,上市公司及重大事项监管团队及时跟进上市公司重大事项的涉税处理,帮助多家上市公司化解可转债发行、股权收购等环节的税收违规风险,在帮助企业规范涉税处理的同时,引导帮助集团企业建立完善税收合规遵从体系。在此过程中,上市公司及重大事项监管团队聚焦上市公司关联交易、股权转让、跨境业务等关键涉税节点,前置开展风险提醒、合规辅导,有效推动了上市公司监管从“事后风险应对”向“事前提醒、事中辅导规范”转变,帮助企业前移合规关口,从被动“查已病”到主动“防未病”,全面提升企业合规管理能力。

依托数据赋能,安徽省税务局第一税务分局动态感知重点行业和重点集团的税费源变动情况,及时跟进企业重大涉税事项,通过精准辅导,帮助企业提前化解风险隐患、堵塞合规漏洞,实现涉税风险早发现、早介入、早防控。

从风险捕捉到经验归集

汽车产业是安徽省的“首位产业”。随着产业转型升级速度持续加快,汽车行业创新迭代加快,充换电技术升级、智能网联服务、汽车金融等新业务形式不断落地。汽车制造业团队负责人葛诚介绍,团队积极与安徽省新能源汽车产业集群建设领导小组办公室对接,引入专家智库,聚焦汽车行业新业务形式、新业态产品的税务合规管理问题开展调查研究分析。

从风险捕捉到经验归集,汽车制造业团队立足长期学习积累,协同兄弟单位,系统梳理全国汽车行业税收服务管理情况,对行业服务举措、政策标准、惠企经验、难题破解路径等进行归集,推动破解行业管理举措不协同、工作经验不互通等堵点,为企业长远健康发展筑牢合规屏障。

安徽省税务局党委委员、副局长刘峰表示,行业团队形成的成熟经验、务实举措,有助于集成全省大企业税费服务管理经验,持续夯实大企业专业化管理和精细化服务的基石。接下来,安徽省税务局将持续深化以团队抓行业、以专业促合规的工作模式,积极发挥行业税费服务管理团队专业集成优势,跟进行业发展动态,捕捉涉税风险特征,积累行业监管经验,着力打造可复制、可推广的服务管理模式,以规范一个行业赋能一个领域,带动整体合规管理质效提升。

(作者单位:国家税务总局安徽省税务局)