印花税虽属“小税种”，但存在税源分散、应税凭证繁杂、征管工作琐碎等特点，一直是基层税收征管的薄弱环节。“强基·微镜头”专栏报道的多地税务部门“小税种、大管理”的工作理念，让我深受启发，也让我对自身经手的印花税征管工作有了全新的认识与思考。

为补齐征管短板，我们分局借鉴各地先进经验，结合辖区税源实际，建立了“专项清理+专项检查+日常精细化管理”三维体系，有效提升了印花税征管质效。我全程深度参与这项工作，感觉收获颇丰。

作为分局印花税专项管理团队中的一员，我主要负责规范应税凭证管理，重点引导辖区政府平台公司建立登记簿，确保凭证“应登尽登、全程可溯”。在风险排查环节，我们依托税务大数据平台，通过数据归集、交叉比对、风险应对、闭环管控，重点核查境外债资料、借款合同等涉税资料，严格排查涉税风险。2025年，分局累计排查风险企业近10户，查补印花税税款及滞纳金数十万元，风险防控成效较往年大幅提升。这让我深刻体会到，征管工作无小事，只要抓实细节、补齐漏洞，小税种也能管出大成效。

团队坚持征管与服务双向发力，依托“税企直通车”机制，结合“便民办税春风行动”，通过上门辅导、税企座谈、线上宣讲等多种形式，为企业讲解印花税政策、解答申报难题、化解办税堵点。持续的精准服务有效提升了企业税法遵从度，辖区印花税申报准确率显著提高，也让我深刻体会到管理与服务相辅相成、缺一不可。

（作者系国家税务总局开江县税务局新宁税务分局一级行政执法员）