在湖南省株洲市渌口区经济开发区，有这样一家企业，用20多年的时间，从一家民营小厂成长为热镀锌合金细分领域的头部企业，年产值从200万元突破至10亿元。这家企业，就是湖南创林新材料科技有限公司（以下简称创林公司）。

业务版图的快速扩张、经营场景的不断丰富，对企业财务管理体系的精细化、标准化、智能化提出了更高要求，传统粗放的管理模式已然无法适配企业高质量发展步伐。

“2017年，公司还在用手工账，要找一个数据，得翻厚厚一摞凭证。”创林公司财务总监阳焕豪回忆说，那时公司财务数据全靠人工登记整理，查数据、核单据费时费力，不仅造成超负荷工作，还极易出现票据疏漏等风险隐患。

结合此前在其他企业任职的经历，阳焕豪萌生出一个想法：告别粗放的人工管理，打破数据壁垒，搭建一套内部信息共享平台，用数字化管理从根源上防范涉税风险、提高管理效率。

历时两年，创林公司累计投入超100万元，联动财务、生产、销售、仓储、人事等7个部门，70余名一线员工全程参与研发，自主搭建起一套深度适配热镀锌行业特性、贴合自身经营模式的ERP系统（一种覆盖企业全流程的高度集成化管理系统）。该系统针对行业原材料价格波动大等特点，从销售订单录入开始，可自动生成生产计划、计算原材料需求、编制采购计划；物料出入库、加工销售等业务发生时，可将凭证实时同步至核算系统，自动完成数据校验与票据匹配。

“现在，80%以上的财务凭证都是系统自动生成的。比如，以前整理一个月的出口报关单，要花两个小时进行人工处理；现在鼠标一点，出口记录全部汇总，一分钟搞定。”阳焕豪表示，效率的提升肉眼可见，财务人员不再需要加班赶工。更重要的是，在业务与财税数据无缝对接下，每一笔数据都有据可查，每一张发票合规可溯。

数字化管理之外，创林公司在制度层面同样下足了功夫。

作为民营企业，创林公司秉持“合规先行、风险前置”的经营思路，组建由财务总监牵头的税务合规专项工作小组，并结合企业生产经营实际，制定出台《税务风险管理制度》《发票及税金管理制度》等一系列内控规范，将设备采购、关联交易、生产技改、产品销售、项目研发等重大经营事项纳入全流程涉税合规审核范畴，实现业务未启、合规先行。

针对高新技术企业经营发展最核心、风险最集中的研发费用管理环节，创林公司构建起“内部财务层层审核+第三方机构复核”的双重管控机制。对内，建立研发项目全周期标准化辅助台账，对新品研发、工艺升级、技术攻关产生的各类投入，逐笔分类、精准归集，实现研发费用全流程动态管控、层层交叉审核；对外，每年定期聘请第三方会计师事务所开展研发费用专项审计，全面核验费用归集的真实性、准确性、合规性，从内外两端双向堵上涉税风险漏洞。

2025年，创林公司合规享受研发费用加计扣除额超过400万元。这笔政策红利，直接转化成了创新动能——企业持续突破热镀锌合金技术瓶颈，产品远销新加坡、印尼、越南等海外市场，品牌影响力稳步提升。

合规经营、诚信纳税带来的不仅仅是降本增效，也为创林公司赢得了更广阔的舞台。

2022年，山东一家上市国企要寻找热镀锌合金的长期供应商。“这是一家对供应商资质审核极其严苛的企业。”周业翔介绍，客户不仅看产品质量、生产能力，还要求供应商连续3年纳税缴费信用等级为A级。

“没有这个资质，可能连投标的资格都没有，而创林公司已连续7年保持纳税缴费信用等级A级。”周业翔回忆，凭借这张“金名片”，企业顺利进入投标名单，并在竞标中脱颖而出，一举拿下了为期3年的订单，合同总额近1亿元。

以诚创业、以信成“林”。如今的创林公司年营业收入突破10亿元大关，跻身2025年株洲市渌口区税收20强重点骨干企业行列。“把产品做好是本事，把规矩守好是本分。”周业翔表示，未来，企业将继续坚持合规经营、诚信纳税，把信誉转化为生产力、把口碑凝聚为竞争力，在创新与守信中勇闯天下。