作为一名基层分局的负责人，我的日常工作主要是服务、管理辖区内建筑安装、金融保险等行业经营主体。这些行业企业业态多元、结构复杂，加之关联交易频发、涉税事项专业性强，日常征管难度较大、各类涉税风险集中度高，我常感到“本领恐慌”。

“强基·微镜头”栏目有来自各地基层一线的真实探索，有做法，有细节，能参考，常常帮我找到工作新思路。我在阅读时，看到有用的地方会及时记下来，再和分局的业务骨干一起讨论，对照我们工作中遇到的难点痛点，反复琢磨研究，找寻借鉴路径。

比如，从一篇题为《加强源头管理 规范建筑业项目税款预缴》的报道中，我们学到了如何用数据赋能、网格管理、源头管理去发现和纠正建筑业不规范预缴税款的行为；从国家税务总局青岛市市北区税务局构建“大三库四随机”土地增值税清算的实践中，我们学到了用制度优化、机制完善、技术升级来进行房地产风险防控的新思路；从“全生命周期”税源智能监管的案例里，我们领悟到上下联动、横向协作对于破解“看得见的管不着、管得着的看不见”这一难题的重要意义。

学来的是方法，关键在应用。我们分局的税源占比超过全县的七成，是地方财力的“压舱石”。但部分企业存在内部架构复杂、关联交易定价不透明、跨区域项目税收分配不清等问题，管理难度不小。

借鉴“强基·微镜头”栏目中的经验，我们探索建立了重点税源“全周期”监管模式：事前，结合企业行业特征、经营规模、历史申报数据，建立“一企一档”动态信息库，做到“底数清、情况明”；事中，借助县局风控中心的力量，运用“指标扫描+人工研判”方式，对毛利率异常、税负率波动、关联交易金额激增等风险点实时排查，做到“发现早、反应快”；事后，对企业应对结果进行复盘，补充完善信息库，形成管理闭环，做到“打一仗、进一步”。

去年，我们发现分局一户建筑企业申报收入同比下降幅度较大，但用电量、物流数据却未见明显减少。我们借助动态信息库交叉比对、穿透分析，发现企业存在隐瞒收入、确认滞后等问题，便及时对其开展自主风险应对。最终，企业补缴税款及滞纳金100余万元。完成应对后，我们还将此类风险特征纳入清涧县建筑行业风险指标库，为同类企业税收监管提供参考。

“强基·微镜头”栏目就像一座连接全国税收征管的“经验立交桥”，打通地域和层级壁垒，让好思路、好做法快速流动，实现“一地实践、多地复用”。今后，我将继续守好分局这块“责任田”，把底数摸得更清、把风险防得更准、把合规筑得更牢，持续夯实基层税收征管基础。

（作者系国家税务总局清涧县税务局第二税务分局局长）