【新闻回放】同程旅行7月17日发布的《2026 避暑游趋势报告》显示，最近一周平台有关“避暑”的搜索量环比增长超50%，一年一度的避暑季全面开启。中国气象服务协会数据显示，中国避暑旅游相关市场规模已达1.2万亿元—1.5万亿元。专家表示，夏日纳凉出行消费持续火爆，本质是居民从物质消费向体验消费、品质消费的深刻转型。

这个夏天，江西的“清凉经济”火了。从庐山云雾到武功山溪涧，从赣中冷链枢纽到城乡家电卖场，一条涵盖山水旅游、冷链物流、消暑消费的产业脉络在需求端的集中释放中愈发清晰。数据显示，今年7月以来，庐山暑期客流量已突破100万人次。赣西乡村避暑民宿入住率超95%，直接拉动农家乐及特色农产品的消费。

在这波热潮中，江西各地文旅部门积极求变。庐山推出“如琴湖夜游光影秀”，以全息投影与实景演艺点亮盛夏夜色，牯岭街夜市随之升温，“夜晚的庐山”正成为新的消费增长点。武功山持续深耕“万亩草甸星空露营季”，将高山避暑从观光游升级为沉浸式度假游，周边溯溪、溪降等亲水户外线路备受年轻客群青睐。这些探索释放出一个清晰的信号：江西的“清凉经济”正在从“卖门票”“卖住宿”向“卖场景”“卖体验”“卖生活方式”转变。

然而，市场热度并不等同于产业成熟度。笔者在采访调研中发现，江西“清凉经济”经营主体在迎来发展机遇的同时，也面临着“成长的烦恼”：部分景区和民宿产品同质化较为严重，“有凉意、缺新意”的痛点日益突出。旺季过后如何延续文旅热度、避免设施闲置，也是一个难题。

国家税务总局泰和县税务局有关负责人表示，从泰和县情况看，“清凉经济”经营主体存在三个结构性矛盾：一是经营主体“散”。大量民宿、农家乐、冷饮批发商是家庭式小微经营，财务核算不清，有些不敢享受政策红利，同时难以获得融资支持。二是运营节奏“潮汐化”。旺季人满为患、发票捉襟见肘，淡季设施闲置、现金流吃紧。三是重资产投入“包袱重”。冷链物流前期投入大、运营成本高，高温下的电费、油费、保鲜损耗较大。数据显示，江西省小微企业和个体工商户占经营主体总量超九成，是“清凉经济”的绝对主力。物流企业人力、燃料、仓储租赁等成本，占总成本比重普遍超过70%，冷链企业因能耗更高，经营压力更大一些。

对此，南昌大学江西发展研究院院长黄细嘉表示，江西的清凉山水资源禀赋优越，却长期困于“一流资源、二流开发、三流体验”的窘境。他认为，破局的关键在于以文塑旅——将庐山的诗词文化、书院文化，武功山的道教养生文化，深度植入避暑体验之中，让“凉意”之上更有“诗意”，真正将“过路游”变为“过夜游”“目的地游”。而要实现这一跨越，需要在产品差异化、经营规范化和营商环境法治化三个维度协同发力。

其一，以差异化为核心，提升产品竞争力。破解同质化困局，关键不在于盲目铺摊子，而在于深耕本地资源禀赋，将独特的文化基因注入清凉体验，打造有辨识度、有记忆点的清凉IP。这既需要经营者在产品设计和场景营造上持续创新，也离不开资金端的支撑。产品升级需要真金白银的投入，而投入的前提是经营者要有一本“明白账”——账目清晰、申报规范，金融机构才能看到流水、算清信用，融资扩张才有据可依。相关经营主体可积极寻求税务等部门的帮助，从建账建制、规范开票入手，夯实财税管理的根基。

其二，以规范化为根基，增强抗周期韧性。“清凉经济”的季节性“潮汐”难以完全避免，但并非无计可施。行业层面，经营者可以在旺季做足营收的同时，提前布局淡季产品——温泉康养、民俗体验、自然研学等，以“全季化”运营对冲“潮汐化”波动。资金层面，经营者可通过“银税互动”等机制，将纳税缴费信用转化为融资信用，在旺季备货、设备添置等关键节点获得信贷支持，以此对冲风险。

其三，以法治化为底线，优化整体营商环境。一个产业能否行稳致远，最终比拼的不是一时的热度，而是规则的清晰度和用户的忠诚度。行业层面，需要建立更透明的定价机制、更规范的服务标准，让游客消费得放心；企业层面，经营者在享受政策红利的同时，也需树立“合规即竞争力”的意识，将依法经营内化为自觉。作为税务部门，在服务“清凉经济”经营主体和游客的过程中，要做到规范管理和服务，用实际行动持续做优营商环境。

总之，推动“凉资源”真正长成“热产业”，以文塑旅是方向，差异化是引擎，规范化是底盘，法治化是护栏。江西的实践说明，护航一个产业的成长，比拼的不是一时的热闹，而是持久的竞争力。当然，在这个过程中，离不开税务部门的精细管理与合规引导。

（作者单位：国家税务总局泰和县税务局）