将制度优势更好地转化为治理效能

经过近十年坚定不移地推、坚定不移地改、坚定不移地用，税务绩效管理走出了一条对标中央精神不断优化的持续改进之路、贯彻落实中央决策部署的保驾护航之路、同步推动党建与业务工作高质量发展的融合共进之路。税务绩效管理具有以下特征：<

前置化、精细化设置综合政务考核指标

税务绩效管理不仅考核税收业务，还考核公文处理、档案管理、机要保密、督查督办、政务公开、舆情管理等综合政务工作。从新疆税务系统实践看，自综合政务工作纳入税务绩效指标考核以来，工作质效得到了明显提升。

综合

进一步创新基层个人绩效考核机制

国家税务总局崇义县税务局在全面推进个人绩效管理过程中，以提升配合度、科学性、参与度为切入点，为各项税收工作有序开展注入了强大动力。

重视宣传讲解，提升工作配合度。发挥线上宣传“快”的优势，通过县局内网、

设置四类指标 推动“四个有人管”

国家税务总局天津市税务局将“战略—目标—执行—考评—奖惩—改进”的绩效管理闭环机制，全面融入税收风险管理“风险识别、风险推送、风险应对、分析改进”的关键环节，努力促进“风险该发现没发现有人管、发现后没及时推送有人管、推送后

六版图一